Der Baum, der Stamm, die Wurzeln und die Triebe sind die Symbole für das Unternehmen und das Wissen, das in OCME wächst und das die Mitarbeiter gemeinsam entwickeln und weitergeben. Der Hut ist eine der am häufigsten verwendeten Requisiten. Unter ihm werden die Ideen geboren, dieselben Ideen, die die OCME-Mitarbeiter kreieren, ausarbeiten und mit der Produktion von Maschinen umsetzen, für die das Unternehmen in der ganzen Welt berühmt ist.


Dies sind die inspirierenden Themen der acht bemalten Tafeln, die die 20 OCME-Mitarbeiter entworfen und gestaltet haben, um das Projekt "Moving (creative) Ideas: OCME, at OPERA!" des Teatro Regio in Parma, unter den Gewinnern des offenen Aufrufs "Creative Driven Enterprises", der 2019 von der Stadt Parma und dem Komitee für Parma 2021 mit Unterstützung von "Parma, io ci sto! "und der Unione Parmense degli industriali, der Mitarbeit von CISITA und der wissenschaftlichen Koordination der Promo PA Foundation. Ziel dieses Projekts ist es, Kreativität und Kultur in die Unternehmen zu bringen und die Beziehung zwischen Wirtschaft und Kulturindustrie zu fördern, indem Projektvorschläge gesammelt werden, die die Kreativität und den Zugang zur Kultur in den Unternehmen anregen sollen.

Acht Tafeln, die den dichten Ausbildungs- und Ausdrucksprozess zusammenfassen und belegen, der vom Teatro Regio von Parma durchgeführt und von den OCME-Mitarbeitern in Ridotto und den bühnentechnischen Labors des Teatro Regio unter der Leitung der Ausbilder von Kleis Consulting, dem Partner des Teatro Regio in dem Projekt, das 20 Mitarbeiter des Unternehmens zusammenbrachte, die sich nicht kannten und einen Teambildungsprozess teilten, der in der Schaffung dieser Artefakte gipfelte, abgeschlossen wurde. Die bemalten Tafeln schmücken nun die Wände eines der wichtigsten Orte des Unternehmens: die Kantine, in der Hunderte von Mitarbeitern täglich zusammenkommen. Vor 70 Jahren war dies die erste Produktionsstätte des Unternehmens, das inzwischen gewachsen und expandiert ist.

Die Bereicherung der Umgebung durch neue Elemente, die von den Arbeitnehmern geschaffen wurden, ist ein außergewöhnliches Beispiel für aktive Beteiligung, und die Fachleute von Teatro Regio und die Trainer von Kleis Consulting haben die Überarbeitung dieser Erfahrung angeregt und koordiniert. Das Unternehmen mit einer ausdrucksstarken und kreativen Bewegung zu seinem eigenen zu machen, ist ein starkes Instrument für die Entwicklung des Wohlbefindens und des Zugehörigkeitsgefühls im Unternehmen und wird als wichtiges Kommunikationsmittel innerhalb und außerhalb des Unternehmens eingesetzt.

Das Projekt hat das Erbe an technischem, kreativem und handwerklichem Wissen verfügbar gemacht, eine außergewöhnliche Ausstattung der Produktionskapazität von Regio. Dahinter steht der Wunsch, das Theater den Unternehmen und dem Territorium aus einer anderen Perspektive vorzustellen, Möglichkeiten zur Vernetzung und Zusammenarbeit zu schaffen und Projekte anzubieten, die von den Aktivitäten des Theaters nicht nur im institutionellen Sinne profitieren können.

"Wir sind davon überzeugt, dass es eine enge Beziehung zwischen der Lebendigkeit des kulturellen Lebens und der Entwicklung von Innovationen im Zusammenhang mit dem Territorium gibt", sagte Enrico Aureli, CEO von OCME und Aetnagroup.

"Wertvolle Ressourcen, die OCME als starke und verwurzelte Präsenz in der Region anerkennt und unterstützt, indem es Initiativen durchführt, die einen direkten Dialog zwischen Unternehmen, Region und Kultur fördern. In diesem Sinne haben uns die Erfahrung von Parma 2020+21 und die Zusammenarbeit mit dem Teatro Regio die Gelegenheit gegeben, unser Engagement als innovative Realität erneut zu bestätigen, nicht nur aus technologischer Sicht, sondern als Glied einer kreativen Kette. Eine Aktivität, die einen der Eckpfeiler von OCME unterstreicht: die Förderung des Wohlbefindens aller Arbeitnehmer, indem wir einen positiven Beitrag zur Lebensqualität leisten. In der Tat glauben wir als Unternehmen und als aktive Gemeinschaft an das Konzept des Teams und an den Wert der Ausbildung, verstanden als grundlegende Prinzipien, die es ermöglichen, ein glückliches und engagiertes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dies in Verbindung mit einem Ansatz, der sich sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Unternehmensstruktur orientiert, ermöglicht es uns, die italienische Realität zu erfassen, die auf Innovation und Kunst basiert, und sie in einen Wert für das Unternehmen und das Gebiet umzuwandeln. Darin liegt die kreative Fähigkeit von OCME, die seit jeher Teil der DNA des Unternehmens ist".

Wir glauben, dass jeder von uns eine kreative Ader hat und dass jeder von uns diese in seinem täglichen Leben auf vielfältige Weise auslebt, in der Küche, bei der Auswahl unserer Lektüre, bei unseren Leidenschaften", sagt Anna Maria Meo, Generaldirektorin des Teatro Regio in Parma.

Es war auch für uns eine anregende Herausforderung, einen Weg innerhalb eines kreativen Prozesses, der von Fachleuten des Teatro Regio geleitet wird, mit den Mitarbeitern eines Unternehmens zu teilen, die in ihrem Alltag nicht oft Gelegenheit haben, mit dieser kreativen Dimension in Kontakt zu kommen.

Diese acht wunderschönen Werke zeigen, dass diejenigen, die wollen, einen Schlüssel in sich selbst finden können, um ihre Gefühle zum Wohle der Gemeinschaft auszudrücken, und dass dies auch ihr Vertrauen und ihr Wohlbefinden in einem Unternehmen steigert, das Sensibilität und Weitsicht bewiesen hat, indem es gezeigt hat, dass es diese Art von Wachstum für ebenso wichtig hält wie das der Produktivität".

Parma Italienische Kulturhauptstadt 2020+21 hat sich zum Ziel gesetzt, zur Konsolidierung des öffentlich-privaten Systems beizutragen, mit besonderem Augenmerk auf das Wachstum von Kultur- und Kreativunternehmen, und die Zugänglichkeit und Kontamination zwischen Kultur, Unternehmen, der städtischen Struktur, den Vororten und den lokalen Gemeinschaften zu fördern: Aus diesem Grund hat sie vier offene Ausschreibungen veröffentlicht, darunter eine zur Förderung des kreativen Unternehmertums als Motor für Innovation und territoriale Entwicklung, entsprechend dem aktiven Dialog, der zwischen Kultur, Kreativität und Geschäftslogik entwickelt wird.

Der Aufruf "Creative Driven Enterprises", der am 24. Januar 2020 mit 50 eingereichten Projekten abgeschlossen wurde, von denen 8 ausgezeichnet wurden, wurde gestartet, um jene Realitäten zu fördern, die, obwohl sie nicht Teil des Systems der Kultur- und Kreativunternehmen sind, die Kultur als einen echten Input des Produktionsprozesses betrachten und kreative und innovative Inhalte in Bezug auf das wirtschaftliche Bezugssystem vermitteln.

Das Hauptziel des Projekts bestand darin, konkrete Auswirkungen auf das Wohlbefinden der OCME-Beschäftigten zu erzielen: Eine stärkere emotionale Beteiligung der Beschäftigten wirkt sich positiv auf das gesamte Unternehmen und das gesamte Gebiet aus.

So ist das Unternehmen nicht mehr nur ein Ort des beruflichen Transits, sondern kann ein Gefühl der Zugehörigkeit entwickeln und zu einem Träger der Kultur werden, der sich seiner Ressourcen bewusst wird und sich für Neues öffnet. Das Projekt hat dem Unternehmen also kreative Entwicklungspraktiken zur Verfügung gestellt, die mittel- und langfristig mit Kontinuität weitergeführt werden können.

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