Valentina Aureli, die gemeinsam mit ihrem Bruder Enrico CEO der Aetna Group ist, war eine der Protagonistinnen der Podiumsdiskussion, bei der sie ihre Sicht der Position der Frauen in der Welt der Verpackungen darlegte und über ihren Karriereweg berichtete. Zusammen mit ihr trugen auch andere prominente Fachleute mit ihren Geschichten zu der Veranstaltung bei: Afsaneh Nabifar, Leiterin der Marktentwicklung für Biopolymere bei BASF; die Australierin Nadia Taylor, Mitbegründerin und Direktorin von TNA Solutions; Marjo Halonen, Vizepräsidentin für Kommunikation bei der Metsä Board Corporation in Finnland; und Gabi Bauer, Leiterin für Marketing und Kommunikation bei Uhlmann Pac-Systeme.
Das Format, das zum ersten Mal auf der interpack stattfand, wurde mit Unterstützung der Weltverpackungsorganisation WPO organisiert und mit dem Ziel ins Leben gerufen, Frauen, die der Verpackungsindustrie ihren Stempel aufgedrückt haben, zu inspirieren, das Wort zu ergreifen und ihre Aussagen zu verbreiten. Ein Sektor, der bis vor kurzem noch überwiegend männlich war, heute aber auch von vielen jungen Frauen als gute Chance zur Verwirklichung ihrer beruflichen Laufbahn erachtet wird.
Valentina Aureli erzählte den Zuhörern über ihre Erfahrungen in der internationalen Hochfinanz, die sie bei Rothschild Banking gesammelt hat, und erläuterte, wie sie und ihr Bruder in den letzten zwei Jahrzehnten die Aetna Group mit den Hauptmarken Robopac und OCME weltweit zu einem stetigen Wachstum geführt haben. „Es ist wichtig, sowohl zu Hause als auch bei der Arbeit dieselbe Person zu sein und sich immer steigern zu wollen“, so die CEO, „aber dabei drei grundlegende Koordinaten im Auge zu behalten, die mir persönlich geholfen haben, Herausforderungen bei der Arbeit und im Privatleben zu meistern. „Be real“, „be whole“ und „be innovative“. „Das bedeutet“, so erklärte sie mit Nachdruck, „unabhängig von äußeren Einflüssen immer man selbst zu sein, ganz bei sich zu sein und seine Prinzipien durchzusetzen, und schließlich innovativ zu sein, indem man nicht nur die rationale Intelligenz, sondern vor allem die emotionale und soziale Intelligenz einsetzt, die am Arbeitsplatz sehr wertvoll ist.“
Bei der Aetna Group ist die Talententwicklung die Grundlage für ein reichhaltiges und anregendes Arbeitssystem, das keine kulturellen oder geschlechtsspezifischen Unterschiede kennt.
Valentina Aureli äußerte sich zu diesem Thema mit den Worten: „Ich habe das Glück, sagen zu können, dass unsere Gruppe voller Talente ist, von denen viele Frauen sind. Wir haben mehrere weibliche Führungskräfte an vorderster Front in China, Mexiko, Italien und den USA, selbst in Bereichen und Abteilungen, in denen Frauen traditionell nicht vertreten sind und in denen spezifische Produktkenntnisse erforderlich sind: Ich meine damit die Bereiche Technik, Vertriebstechnik, Kundendienst, Verkauf und Ersatzteile. Klarerweise gibt es daher auch in traditionelleren Bereichen wie Marketing, Personal und Verwaltung weibliche Führungskräfte. Meine Entscheidung, Frauen in bestimmten Schlüsselpositionen einzusetzen, entspricht der Fähigkeit von Frauen, Prozesse gut zu koordinieren und zu stimulieren.“
